Virginia Benito (ULEG), concejala de Mayores, Salud, Contratación y Participación Ciudadana en el Ayuntamiento de Leganés, hace balance de sus tres años al frente de varias de las áreas clave marcadas por la falta de recursos y una alta demanda social. Desde su experiencia, la concejala reconoce avances, pero también límites, en una gestión marcada por la urgencia de dar respuesta a una demanda social que no deja de aumentar.

VIRGINIA BENITO: “El mayor reto es dar respuesta a una población cada vez más longeva”

La ampliación del Hospital Severo Ochoa, la renovación de material de los centros de salud, el proceso de elaboración del nuevo reglamento de participación ciudadana o los grandes contratos de servicios públicos son algunos de los temas que abordamos en esta entrevista.

Se cumplen tres años como concejala de Mayores, Contratación, Salud y Participación Ciudadana. ¿Cuál es el balance?

Ha sido un trabajo duro, de hormiguita, con el que hemos conseguido enderezar el desastre que nos habíamos encontrado de abandono completo en todas las delegaciones que nos, en mi caso, que llevamos.
Por ejemplo, en Mayores el Gobierno del PSOE se encargó de privatizar casi todos los servicios, y el trabajo que se hace en esta delegación, casi todo está basado en contratos con empresas. Todos esos contratos estaban sin poner en marcha. En junio me encontré que no estaba ni preparado el contrato para los talleres y el curso empezaba en octubre… fue caótico todo.

Empezamos a enderezar eso, luego a dotar de personal, y con el tema presupuestario, pues ampliar las partidas presupuestarias para ir ampliando a su vez también las actividades tanto de talleres de mayores, autocares de mayores…, tener muchas más actividades en todos los centros y atender un poquito la demanda. Aunque trabajemos duramente, siempre se queda corta porque Leganés es una ciudad muy longeva y necesita mucha, mucha, mucha actividad para los mayores.

De hecho, hemos sido testigos hoy [15 de junio] de la alta demanda con las colas en los centros de mayores. ¿Cuál ha sido la respuesta, por ejemplo, en este proceso último?

Hemos superado las cifras del año pasado y todavía nos quedan días para seguir recibiendo inscripciones. De momento llevamos más de 3.000. Se quedará mucha gente lista de espera porque no lo tenemos para todo el mundo.
Pero contentos porque eso quiere decir que a la gente le está gustando lo que vamos haciendo y que hay una gran demanda, que la gente quiere venir a los centros de mayores y se sienten a gusto.

¿Cómo es que, para superar esa gran demanda, viniendo de donde se viene y con más de 10.000 en algunos centros, tienen una oferta para 3.000, 4.000?

Intentamos canalizar esa demanda entre todas las concejalías e intentando derivar a los centros de la Comunidad de Madrid, que todo el mundo tenga, al menos, una actividad a la que acudir.

¿Ha habido cambios en esta legislatura de talleres?

No, se están dando los mismos con más oferta, de hecho habrá talleres también en Leganés Norte y Arroyo Culebro el curso que viene. Partimos de la base de que no había talleres y ahora se están incrementando otras actividades que nos demandan, como actividades culturales de salidas a museos y demás, que antes no se estaba haciendo.

La ampliación del Hospital Severo Ochoa, muy cerca

De hecho, también se hacen con el hospital…

Sí, hemos empezado en abril. Hay buena sintonía con el nuevo gerente y creímos en la necesidad de acercar el Hospital a los mayores. Ver las instalaciones y quitar varios mitos: que la comida se cocina allí, cómo trabaja el laboratorio…, cosas que habitualmente no ves. Además, le damos esa oportunidad de que puedan hablar de tú a tú con el gerente.
Creo que es positivo que entre ambas administraciones haya gente que tenga ganas de remar en lugar de poner palos en las ruedas y que entre todos vayamos poco a poco intentando mejorar, en este caso, el tema sanitario.

Sobre el Hospital Severo Ochoa, se continúa reclamando su ampliación, ¿qué se sabe?

Hay un gran avance: seguramente se ampliará. Sabemos que hay un plan director para poder ampliarlo, pero lleva muchísimo proceso y no sé en qué punto está o qué es lo que se puede saber.
El hospital es una gran demanda que tenemos en el municipio. Se nos ha quedado pequeño y obsoleto desde hace millones de años. No cubre con las necesidades y aumenta la lista de espera. Yo no paro de reivindicar a la Consejería de Sanidad: necesitamos que tanto los centros de salud como el hospital tengan el personal necesario para atender las necesidades de los vecinos.

Como están trabajando en el presupuesto, le mandé una carta a la consejera para que tengan en cuenta el caso de Leganés, que es una cosa reiterada de años y que se ha aprobado millones de veces ya en el pleno tener un hospital de media o larga estancia o ampliar el hospital. Es la parte básica para ir empezando a armar un futuro.
De hecho, el Gerente ya se les está enseñando el plan director a los mayores cuando han ido a las visitas. Les habla de la idea que se tiene de ampliación del hospital, de nueva la construcción, de ampliación de edificios y cómo quieren cambiar un poco las salas…

Más personal en los centros de salud de Leganés

En las listas de espera quirúrgicas, por ejemplo en traumatología son más de dos meses y en cardiología también es una lista larga. ¿Qué se está haciendo para presionar a la consejería para combatirlo?

Hasta que no se haga esa obra, va a ser un poco difícil. Pero no paramos de decirle a la consejería todas las reclamaciones que me llegan. La presión por parte nuestra está hecha, ya es la otra parte que quiera presupuestariamente hacer caso y luego el tema del personal, ya sabemos lo que hay aquí, nos viene por parte también a nivel estatal como a nivel Comunidad de Madrid.

Una de las denuncias que se hacían en el último acto de asociación de vecinos, reclamaban que, al menos los rumores más fuertes, señalan que el nuevo centro de salud de Solagua no va a tener personal nuevo sino que va a tener personal reubicado, ¿qué información tienen de la Consejería?

En el último consejo sectorial se abordó este tema con representantes de la Gerencia de Atención Primaria y del Hospital Severo Ochoa. Se les ha trasladado por activa y por pasiva que queremos personal nuevo, no que trasladen a un personal de otro. Estamos detrás de ello, pero lo que vayan a hacer finalmente no está en nuestra mano por desgracia, pero insistiremos en que realmente, ya que hacen un centro nuevo, que se dote de ese personal nuevo.
Las plantillas deben estar al completo. Nosotros lo hemos hecho en el Centro de Tratamiento de Adicciones (CTA), por primera vez en muchos años, para el que hemos tenido que duplicar el presupuesto para medicamentos y productos sanitarios.

Volviendo a la consejería de mayores, en el programa electoral tampoco es que Comunidades desarrollaban la importancia de esta consejería de mayores en la ciudad, ¿con este nuevo presupuesto en qué va a ser reforzada la consejería de mayores?

Desde que estamos nosotros hemos mejorado presupuestariamente todas las demandas que nos hacían, como por ejemplo salidas de un día que hacen con cultura o autobuses de mayores que la hemos ampliado en más de 25.000 euros, el tema de los talleres de mayores que hemos llegado hasta 216 talleres de mayores en todos los centros.

Con este nuevo presupuesto hemos ampliado la partida casi un 30%. Reforzaremos todos los contratos que tenemos en vigor y pondremos incluso muchos nuevos, como la cafetería y peluquería de La Fortuna con la que ya todos los centros tendrán estos servicios. Mejoraremos también los recursos que hay en los centros en cuanto a material y servicios, como las mesas de billar que son muy demandadas. Mejoraremos las instalaciones con cubiertas en los patios de los centros de Juan Muñoz y El Carrascal, por ejemplo, y mantendremos servicios como la Semana del mayor, que antes se hacía solamente un día.

Continúa el proceso del nuevo Reglamento de Participación Ciudadana

Otra de las concejalías que también lleva la de Participación ciudadana, ¿en qué punto está el proceso del nuevo reglamento que se comenzó el año pasado?

Se han hecho muchas reuniones, una mesa de trabajo, se ha llevado consejo sectorial, se llevó incluso una propuesta a un borrador… pero no fue aceptado. No voy a seguir adelante hasta que no pasemos del filtro de que el propio consejo avale un documento de trabajo, es que no salimos de esa parte. No quiero ser la que imponga un texto. Es especialmente participación ciudadana, que tiene que participar todo el mundo.

Hicimos consulta pública para que participara la gente, quizá bueno se quedó un poco y vamos a sacar un nuevo contrato para que se pueda participar en los barrios.

¿En qué consistiría ese nuevo contrato?

Como nosotros no tenemos recursos de personal para poderlo acometerlo, contrataremos una empresa. Porque poco más hemos podido ampliar la plantilla en esta legislatura por el gran déficit de personal que teníamos en todo el ayuntamiento.
La empresa nos haría un estudio y podemos poner en marcha unos mecanismos para poder realmente que todo el mundo participe en aportar sus ideas. Que se hagan mesas o lo que sea en distintos barrios para que pueda participar todo el mundo. Pero todavía está en barbecho, no está todavía en marcha.
Para eso se ha incrementado la partida de Presupuestos, que nos permitirá también abrir un nuevo Telecentro, crear un Banco de recursos para las asociaciones, y aumentar las subvenciones a entidades.
También hemos dejado 300.000 € para presupuestos participativos, que se sondearán las propuestas con una encuesta ciudadana.

El reto de los grandes contratos en Leganés

Precisamente también es concejala de Contratación. En esta legislatura se han puesto en marcha muchos expedientes de servicios públicos grandes porque estaban ya en prórroga la mayoría. ¿Cuál ha sido el mayor reto de esa concejalía de contratación de poner en marcha todo este proceso?

Cada concejal viene con sus ideas y poner en marcha esas nuevas ideas es lo complicado con el poco personal que disponíamos. Pero hemos puesto algo novedoso en marcha como son los acuerdos marco que nos ha agilizado muchos procesos y nos ha hecho ahorrar dinero.

¿En qué sentido?

Económicamente. Sabemos cómo ha fluctuado el precio de la luz y el gas, si te acoges al acuerdo marco ya son unos precios que están estipulados. Pero si lo coges por tu cuenta eres como un individual y tus precios son siempre más caros que si te acoges a ese contrato grande que tiene mejor oferta.

Y ya para terminar en este último año ¿cuál es el objetivo que te has marcado en cada una de las concejalías?

Poder poner en marcha las mejoras que tenemos en mente en tema presupuestario y seguir sobre todo dando respuesta a todas las demandas que tenemos, sobre todo, el mayor reto es Mayores. Tenemos muchísimos mayores en Leganés y son los que piden muchísimas más cuestiones que pongas en marcha, entonces el mayor reto sobre todo es ese. Y seguir trabajando por ellos y estar siempre a su lado que es lo que nos caracteriza, estar siempre al pie de calle con ellos.