Podemos Leganés exige planificar y negociar las futuras inversiones

«No estamos para perder dinero». Así de tajantes son desde Podemos Leganés en su último comunicado de prensa. En el último comunicado han señalado la necesidad de hacer determinadas inversiones para mejorar los barrios y la calidad educativa y cultural de la ciudad. Por ello, a falta de presupuestos, señalan la necesidad de un plan.

El partido, sin conexión con el grupo municipal, señalan que «es necesario atender inversiones y gastos de manera urgente en una ciudad en la que la falta de inversiones vinculadas a las necesidades de la ciudadanía ha sido un claro ejemplo». «Podemos entiende que aún se está a tiempo de aprobar inversiones y gastos concretos que mejoren la vida de la ciudadanía y de los barrios y que actúen sobre políticas sociales, todo ello realizable antes de que finalice este año», añaden.

La negativa del Gobierno de Leganés a presentar una propuesta de presupuesto al Pleno puesto que «no nos la van a aprobar«, hace que desde Podemos Leganés exijan al menos una planificación. La ruptura entre el grupo y el partido, precisamente, hacen difícil esta planificación pue el voto en contra de la concejala de Podemos es una de las justificaciones del Gobierno para no presentar estos presupuestos.

Un escaso margen de tiempo

Desde el partido señalan que son conscientes de que en los cinco meses que restan del año «pocas cosas se pueden realizar debido a los procesos de licitación contratación, la falta de proyectos, etc. Situaciones que no se deben volver a repetir, por eso hay que poner siempre por delante las mejoras de la calidad de vida de la ciudanía, dotando de inversiones a los servicios públicos y a las políticas sociales».

«Desde Podemos Leganés proponemos que se lleve al próximo pleno municipal las modificaciones presupuestarias con cargo al remanente de tesorería del 2023 con las siguientes propuestas de creación de partidas y dotación económica»:

  1. La rechazada en el anterior pleno municipal para la adquisición de instrumentos musicales para la Escuela de Música por la importancia que es el apoyo educativo a los alumnos y alumnas y facilitar las actividades de las agrupaciones musicales de la Escuela; y la adquisición de medios para los teatros municipales.
  2. 600 000 € para la adquisición de libros para las bibliotecas municipales y solventar así las carencias de décadas sin compra de libros en las bibliotecas.
  3. Para la adquisición de papeleras que se lleva más de una década sin comprar.
  4. La adquisición de árboles para actuar sobre los alcorques vacios en calles y plazas y repoblación de zonas verdes, fomentando una campaña de colaboración con la ciudadanía en su plantación.
  5. La adquisición de bancos con el objetivo de colocar uno cada 100 m en calles y plazas de los barrios de la ciudad.
  6. La mejora del alumbrado público (luminarias) con el objetivo de eliminar zonas oscuras en los barrios y facilitar zonas de tránsito seguras.
  7. La instalación de áreas infantiles (juegos) en los diferentes barrios con la intención de proximidad de estas áreas a las residencias de las familias.
  8. La transferencia a EMSULE de una cuantía económica que permita la adquisición de 10 pisos destinados a emergencia y alquiler social antes de final de año.
  9. El pago de deudas atrasadas y dejadas por el anterior gobierno local que acumulan intereses repercutiendo estos sobre la ciudadanía.
  10. Completar el cierre del anillo ciclista en Arroyo Culebro.
  11. La adquisición de marcadores y pantallas en instalaciones deportivas, módulos vestuarios móviles, equipamiento deportivo, protecciones vallado perimetral campos de fútbol, suministros hierba y canaletas campos de fútbol 7 con retirada del césped antiguo.
  12. Campaña publicitaria contra la violencia de género en medios digitales, un programa contra la violencia de género digital dirigida a estudiantes, AMPAS y profesorado, y unas jornadas técnicas del área de Igualdad sobre temas LGTBI, violencia de género e igualdad.

Las dos últimas propuestas y la primera fueron rechazadas en el anterior pleno municipal donde fueron debatidas y entendemos que por su importancia deben ser aprobadas.

Y finalmente insistimos al gobierno del PP-ULEG que ponga sobre la mesa una propuesta de Presupuestos Municipales 2024, si es que la tiene, para mejorar los servicios públicos, la calidad de vida de la ciudadanía y de sus barrios y que apueste por corregir déficits de equipamientos sociales, culturales, deportivos… que arrastra la ciudad desde hace décadas y que Leganés no se puede permitir la pérdida de más años por falta de voluntad política.
Leganés a 3 de julio de 2024

Estafan a una familia cobrándole 600 € de alquiler en un piso okupado: ahora se enfrenta al desahucio

Maritza y sus 3 hijos (de 19, 14 y 9 años) están desesperados. Tras mucho buscar, en febrero encontraron un piso perfecto de alquiler en Leganés: en pleno barrio de Zarzaquemada, amplio, con ascensor y por 600 € al mes. Unas características que no dejaron escapar. Con un contrato firmado, cada mes pagaban religiosamente hasta que un día llegó una notificación que las descolocó por completo: un aviso de desahucio.

La familia no se lo podía creer. Ellos no habían dejado de pagar por lo que llamaron inmediatamente a su casero: «¿qué está pasando?». El hombre les colgó el teléfono y les bloqueó impidiendo volver a ponerse en contacto con él. Ahora se enfrentan a un procedimiento de desahucio con CaixaBank, verdadera propietaria de la vivienda, en el que ni siquiera tienen abogado defensor.

En un estado de indefensión

Sin saber qué hacer, Maritza no cogió la notificación de desahucio puesto que no venía ni siquiera a su nombre sino a un ‘inquilino’ anterior, por lo que no pudo acceder a los datos del procedimiento judicial que había comenzado para su lanzamiento. Una situación que ha hecho que no pueda personarse y, por tanto, defenderse ante esta situación.

Ayudada por los Servicios Sociales, donde llevan su caso al recibir únicamente el REMI, y por la Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH) de Leganés, Maritza ha podido descubrir los detalles de su caso y solicitar personarse. Pero era demasiado tarde. El juez lo ha denegado alegando que es un procedimiento muy avanzado. Ahora, se enfrenta a un desahucio la próxima semana.

«Este juzgado no quiere añadir a la familia en el procedimiento que tiene todas las de la ley para encajar en el Real Decreto anti-desahucios con el que se pararía el lanzamiento hasta diciembre», aseguran desde la PAH.

Sin alternativa habitacional

Maritza no tiene familiares con quien poder irse y con sus ingresos escasos no puede acceder a una vivienda en el mercado libre. Una situación que hace que se encuentre totalmente en la calle. Por eso, desde la PAH solicitan que el banco, en este caso CaixaBank, negocie con ella un alquiler social, o en su defecto Servicios Sociales.

Sin embargo, desde el Ayuntamiento de Leganés se ha reiterado que no hay viviendas para casos de emergencia. Eso sí, esta semana se ha firmado un convenio con Cáritas para gestionar el pago de habitaciones de hotel durante un breve espacio de tiempo para ayudar a estas familias a encontrar otra alternativa. Una solución que desde la PAH ven escasa y exigen viviendas que poder ofertar de forma temporal a este tipo de familias.

El aumento de las estafas

La situación de la vivienda hace que el mercado negro se haya expandido exponencialmente. Cada vez es más habitual que las mafias encargadas de «abrir puertas» en pisos vacíos y cobrar por las llaves, lleven a cabo estafas a todo tipo de público. «Encontrar una vivienda cada vez es más difícil, hay muy poca oferta, lo que dispara el mercado negro», explican los expertos.

En los últimos meses se han destapado varias mafias enfocadas en la vivienda. Desde los que engañan y cobran el alquiler de una vivienda que no es suya, hasta los que falsifican documentos para ayudar a acceder a un alquiler legal. Todo un mercado negro que cada vez está más especializado.

Para evitarlo, las voces autorizadas señalan la necesidad de construir más viviendas y crear viviendas de protección oficial para aumentar la oferta tanto en el mercado libre como para aquellas familias con recursos limitados. Mientras tanto, la Policía alerta y aconseja estar muy alerta en nuestra búsqueda de vivienda.

El Hospital Severo Ochoa refuerza cardiología para ahondar en la atención integral del paciente

El Hospital Universitario Severo Ochoa de Leganés ha incorporado esta semana una nueva figura en cardiología: la enfermera gestora de casos al proceso de insuficiencia cardiaca. Se trata de una enfermera que tendrá como misión personalizar y coordinar todos los servicios en torno a cada paciente con insuficiencia cardiaca.

Con esta figura se busca coordinar todos los recursos sanitarios y sociales en torno a cada paciente. Este proyecto forma parte de una de las líneas estratégicas del centro de organizar la asistencia en procesos asistenciales, dónde los profesionales de enfermería adquieren un papel esencial en la atención al paciente.

La jefa de Servicio de Cardiología en el Hospital Severo Ochoa, Inmaculada Fernández, lo explica así: “a los pacientes se les ofrece este recurso sanitario óptimo para cada momento de su enfermedad, por lo que precisa una labor de coordinación de los recursos sanitarios y sociales personalizada. En este contexto, la visión global del paciente se hace imprescindible y esta labor es el objetivo fundamental del trabajo de la enfermera gestora de casos”.

La filosofía Lean para el paciente de insuficiencia cardíaca

El proceso asistencial del paciente con insuficiencia cardíaca se ha implementado en nuestra área en el año 2023 con filosofía Lean y metodología Kaizen, incorporando a profesionales médicos y de enfermería de los dos niveles asistenciales, que son Atención Primaria, Urgencias, Geriatría, Medicina Interna y Cardiología.

La persona con insuficiencia cardíaca es un paciente complejo, crónico, polimedicado y que depende de diferentes profesionales sanitarios. El objetivo de un proceso con pacientes de estas características debe ser siempre permitir que vivan el máximo tiempo y con la máxima calidad de vida que sean posibles.

Sara Corredera, enfermera gestora, explica su labor

La enfermera gestora de casos con el equipo de insuficiencia cardíaca

La enfermera gestora de casos desarrolla su actividad dentro del equipo de insuficiencia cardíaca en el Hospital Severo Ochoa. Sus líneas principales de trabajo son la identificación a diario de los nuevos diagnósticos de insuficiencia cardíaca en los dos niveles asistenciales e incorporación de los pacientes al proceso, preparación de la transición al alta del paciente ingresado por descompensación basada en la educación específica al paciente sobre su patología y establecer el plan de seguimiento precoz mixto presencial o telefónico según el recurso adaptado a cada paciente.

Además se añaden otras líneas importantes, como el seguimiento telefónico del paciente de alto riego de descompensación, que son pacientes con ingresos muy frecuentes y también pacientes en seguimiento por la unidad de cardiología que son portadores de dispositivos capaces de generar alarmas que se adelantan a un posible empeoramiento con insuficiencia cardiaca. Suma a su labor como enfermera gestora de casos. La atención telefónica a pacientes y otros profesionales sanitarios implicados en el proceso y la coordinación de actividades de enfermería en Hospital de Día de insuficiencia cardíaca, como ciclos de tratamiento diurético intravenoso, tratamiento diurético intravenoso en domicilio con elastómero subcutáneo, entre otros.

Según detalla Sara Corredera, la enfermera gestora de casos del Hospital Universitario Severo Ochoa, “el trabajo en el equipo de insuficiencia cardiaca ha permitido mejorar la calidad de vida de pacientes reduciendo ingresos, también por descompensación en insuficiencia cardíaca, así como visitas a urgencias y la mortalidad ajustada a riesgo”.

Pacientes con valoración positiva y mejor calidad de vida

La implementación del proceso transversal de insuficiencia cardiaca se ha traducido también en una excelente valoración por parte de los pacientes, con unos datos del último trimestre de 2023 de nueve sobre diez. Más allá de esta cifra tan positiva, está la importancia de los ejemplos concretos de pacientes que han mejorado su calidad de vida, como el caso de una paciente que pudo irse de vacaciones después de varios años sin poder hacerlo, todo gracias al trabajo de la gestora de casos con la coordinación de los cambios de elastómero en el centro de referencia de su lugar vacacional.

El CD Leganés marca distancias con el Fútbol Sala tras las denuncias

El CD Leganés Fútbol Sala está en el ojo del huracán. Después de que el año pasado diez jugadoras abandonaran el primer equipo por impagos, este año la historia se ha repetido y miembros del equipo técnico y jugadoras han alzado la voz. Ahora, en medio de las críticas y las denuncias, el CD Leganés de Jeff Luhnow, ligado por un acuerdo de imagen al fútbol sala, ha emitido un escueto comunicado.

Desde hace dos temporadas, el CD Leganés FS y el CD Leganés, dos entidades diferentes, mantienen un acuerdo de imagen para poder compartir, entre otras cosas, el escudo. De esta forma, los dos clubes comparten colores y, así, hermanaban también sus aficiones. Sin embargo, el club de Jeff Luhnow ha querido dejar claro que su acuerdo llega hasta ahí, y que siguen siendo diferentes clubes.

«El CD Leganés Fútbol Sala no es una sección oficial del C.D. Leganés y que son entidades jurídicas totalmente diferentes», ha reiterado en un comunicado en el que ha marcado distancias. «La vinculación entre ambas entidades se ciñe actualmente a un convenio de colaboración en el que se autoriza a CD Leganés Fútbol Sala el uso de recursos propios del C.D. Leganés como su nombre, su marca y su equipación, con el compromiso de respeto y salvaguarda de cada uno de ellos».

Un acuerdo positivo

El acuerdo fue firmado en 2022 y renovado en febrero del pasado 2023. Así lo valoraba el en aquel momento director general del CD Leganés FS, Alberto Gasco, y ahora cargo del Ayuntamiento de Leganés: “va a ayudar a potenciar la marca en nuestra ciudad y todo lo que genera la acción de los dos clubes. La ayuda que nos aporta el C.D. Leganés supone una muestra más de la apuesta por potenciar el deporte en nuestra localidad y de la confianza que el presidente Jeff Luhnow tiene en el fútbol sala y en el proyecto de futuro que han decidido poner en marcha de manera conjunta”.

«Los dos clubes, de la mano, podemos hacer grandes cosas. Es un orgullo colaborar con una entidad tan grande como el C.D. Leganés y queremos devolver el apoyo y la confianza dando un salto más en todos los niveles, sin olvidar que el Ayuntamiento de Leganés es nuestro principal apoyo y valedor de este gran acuerdo», añadía Gasco.

El CD Leganés pedirá explicaciones

Después de que se haya repetido la historia, el club de Jeff Luhnow ha recalcado que «respecto a los últimos hechos acontecidos, los cuáles generan preocupación al C.D. Leganés, se va a solicitar con carácter inmediato un trámite de audiencia e información al CD Leganés Fútbol Sala«. Una forma de dejar claro que no les gusta nada todas las críticas que se están conociendo con respecto al club hermanado.

La Policía de Leganés salva a un bebé de un fallo respiratorio

Los agentes de la Policía local están totalmente formados no solo en la seguridad sino también en primeros auxilios. Conocimientos que son esenciales para algunas actuaciones, sobre todo cuando la urgencia es tal que no se puede esperar a los servicios de emergencia. Eso es precisamente lo que ha ocurrido este viernes en plena calle en Leganés.

Tal y como se ha conocido con la publicación en el perfil oficial de la Policía Local de Leganés en X (antes Twitter), los agentes han conseguido salvar la vida de un bebé de apenas un mes. «Gracias a la rápida actuación de #PolicíaLocaldeLeganés han conseguido estabilizar a un recién nacido, de apenas un mes, que no podía respirar», han explicado.

Tras una primera asistencia de la Policía Local que conseguía estabilizar al bebé, que tenía las vías respiratorias obstruidas, llegó al lugar de los hechos el SUMMA 112, que trasladó al bebé, ya estabilizado, al hospital para ser atendido y conocer el motivo de la obstrucción.

Sin duda una gran actuación y una gran noticia que ha hecho que el cuerpo de Policía Local reciba las felicitaciones de vecinos de la ciudad.